氏名

ナガイ タケシ

永井 猛

職名

教授 (https://researchmap.jp/read0000292/)

所属

(大学院経営管理研究科)

連絡先

メールアドレス

メールアドレス
nagai@waseda.jp

住所・電話番号・fax番号

住所
〒169-0051新宿区 西早稲田1-21-1 
電話番号
03-3200-2436
fax番号
03-3232-7075

URL等

WebページURL

http://wml.jp

研究者番号
80139518

本属以外の学内所属

兼担

商学学術院(商学部)

理工学術院(創造理工学部)

理工学術院(大学院創造理工学研究科)

研究院(研究機関)/附属機関・学校(グローバルエデュケーションセンター)

学内研究所等

アジア太平洋研究センター

兼任研究員 1989年-

マーケティング研究所

プロジェクト研究所所長 2003年-2008年

商学学術院総合研究所

運営委員 2008年-2010年

マーケティング研究所

プロジェクト研究所所長 2008年-2012年

人間性中心の経営学研究所

研究所員 2015年-

実験経営学研究所

研究所員 2012年-2014年

実験経営学研究所

研究所員 2015年-2015年

商学学術院総合研究所(WBS研究センター)

兼任研究員 2007年-2018年

学歴・学位

学位

修士(商学)

所属学協会

日本商業学会

日本広告学会

その他基本情報

マーケティングの基本は市場の見方・人間の見方である。その基本をマスターした上で、流通業・金融機関といったサービス業から生産財企業までのビジネスマンが想起できない斬新な仮説の創造と戦略の立案をモットーとしている。マーケティングの個別戦略から全社レベルの経営戦略まで幅広く扱う。

研究分野

キーワード

マーケティング戦略、マーケティング

科研費分類

社会科学 / 経営学 / 商学

研究テーマ履歴

マーケティング戦略の国際比較 新製品・新規事業開発戦略 戦略市場計画
マーケティング戦略

個人研究

新規事業開発戦略

個人研究

論文

顧客満足を高めるビジネスモデルの構築がカギ

月刊ガソリンスタンド2003年1月号、pp.60-632003年01月-

交通サービスのイノベーションを考える

運輸と経済2003年11月号、pp.2-32003年11月-

間違いだらけの人材教育

SLILL UP/社団法人日本クレジット産業協会pp.1-52003年11月-

商店街に求められるのは、暮らす人を支援する生活センター

OMNI-MANAGEMENT2004年3月号、pp.22-252004年03月-

美容サロン業界におけるモチベーションと経営成果の関係

国際経営・システム科学研究2004年03月-

クレジット営業実務通信講座テキスト

日本クレジット産業協会2004年03月-

美容技術者のモチベーションサーベイ報告書

早稲田大学アジア太平洋研究センター2003年09月-

東武鉄道プロジェクト報告書

早稲田大学マーケティング研究所2004年02月-

クリナッププロジェクト報告書

早稲田大学アジア太平洋研究センター2003年09月-

経済産業省・三菱総研プロジェクト報告書「MOT教材開発:生産財のマーケティング」監修

早稲田大学アジア太平洋研究センター2004年02月-

経済産業省「15年度中心市街地商業等活性化支援業務:先進的事業手法等調査研究事業報告書」

早稲田大学アジア太平洋研究センター2004年03月-

国際ビジネスサポートセンター「地域ブランドの評価マニュアル報告書」

早稲田大学マーケティング研究所2004年03月-

立地型サービス産業のマーケティング

システム科学研究所紀要/システム科学研究所271996年03月-

卸売り業の戦略課題を問う

TDB Report: 戦略流通/帝国データバンク181995年10月-

戦略マーケティング

品質管理/(財)日本科学技術連盟46:41995年04月-

企業家の輩出

日本経済新聞社1996年-

マーケティング戦争

成文堂新光社1995年-

マーケティング概論

同文館1995年-

日本的経営のツールは公務員組織にあった

季刊TOP/(株)教育システム95年春号1995年04月-

情報システムの常識・非常識

日刊消費者信用/(社)金融財政事情研究会95年7月号1995年07月-

仮説立案のための情報分類

日刊消費者信用/(社)金融財政事情研究会95年8月号1995年08月-

マルチクライアント研究:石油流通学の競争戦略研究

システム科学研究所1995年08月-

学内研究制度

特定課題研究

都市のマーケティング戦略

2007年度

研究成果概要:我々の研究グループ(永井猛、金必中、小泉眞人)は、昨年度科研費申請し受理されなかった「都市のマーケティング」について、今回、特定課題研究Bに採用されたことにより、来年度の科研費申請のためのパイロットサーベイと位置づけてエリアを絞っ...我々の研究グループ(永井猛、金必中、小泉眞人)は、昨年度科研費申請し受理されなかった「都市のマーケティング」について、今回、特定課題研究Bに採用されたことにより、来年度の科研費申請のためのパイロットサーベイと位置づけてエリアを絞った形で研究を行っている。科研費申請テーマは全国調査を想定しているが、今回のパイロットサーベイでは、東北6県(青森県・秋田県・岩手県・宮城県・山形県・福島県)の各県主要3都市(計18都市)に限定して、そこに立地する商店街の活性化の取り組み状況とその成果の調査を企画した。同じ都市であっても活性化している商店街と衰退が継続している商店街が存在する。その違いはどこに由来しているのか。また、多くの中心市街地が衰退し始めたのは、郊外型の大規模GMSが本格的に多店舗展開を始めた1994年よりもかなり前からであった。つまり、郊外の大型店出店は(結果的には決定的な影響を与えたが)、中心市街地衰退の直接の原因ではなかったことになる。大規模商業集積が実際にどれだけの影響を与えているのかを最新の「Terra Mapソフト」を用いて検証し、その結果を今回のアンケート調査での商店街の回答と付き合わせることによって、これからの施策の方向性について提言を行う。研究成果は5月頃までに商学学術院の論文集で発表し、次年度の科研費申請につなげたいと思っている。

店頭における広告・ブランド注視秒数調査実験

2012年度

研究成果概要:【特定課題】2012年度特定課題研究助成費  研究成果概要報告の件特定課題研究助成費がついたという連絡は受けておりましたが、私が提出した科研費申請の実験内容について最低限必要な小規模パイロットサーベイができる金額に達していなかった...【特定課題】2012年度特定課題研究助成費  研究成果概要報告の件特定課題研究助成費がついたという連絡は受けておりましたが、私が提出した科研費申請の実験内容について最低限必要な小規模パイロットサーベイができる金額に達していなかったため、その有効利用について考えていました。(他のテーマに支出して形だけの論文にまとめたのでは特定課題研究助成費の流用になりかねませんので)熟慮の結果、その実験の間接的な支援になるWeb調査を3月に実施しようということにしました。しかし、当方が特定課題研究助成費の使用期限を勘違い(2013年3月25日が締め切りと思っており)してしまっていたため、Web調査も実施できないことになりました。Web調査では、商品カテゴリーを絞って、ブランド別に認知・理解度(①名前も知らない、②名前くらいは知っている、③どんなものかある程度知っている、④どんなものかよく知っている)と購買意向度(①買わないつもり、②魅力感じず買うかどうか不明、③魅力は感じているが買うかどうかわからない、④機会があれば買うつもり、⑤多分買うと思う、⑥必ず買うと思う)マトリクスを作成し、そのマトリクス上のポジションによってブランドの強靭度を測定する予定でした。例えば、認知・理解度で①名前も知らない、購買意向度で①買わないつもりならば、「論理的拒否」ブランドとなる。あるいは、認知・理解度で④機会があれば買うつもり、購買意向度で④機会があれば買うつもりならば、「条件付き購入見込み」ブランドとなる。さらには、認知・理解度で④どんなものかよく知っている、購買意向度で⑥必ず買うと思うならば、「購入確信」ブランドとなる。マトリクス上の各セルの中でどこにポジションされる商品かによってそのブランドの強さ・弱さを具体的に規定してみようという試みであり、将来的には多くのカテゴリー(IT製品から自動車などの高額商品)にも拡張可能なアプローチになると思い質問票を作成し、Web調査会社と打ち合わせをする段階になって、既に特定課題研究助成費の使用期限が過ぎてしまっており、断念せざるをえませんでした。今後は、このような間違いを犯さないように心がけます。 上記が、2012年度の特定課題研究助成費が手つかずになった経緯です。ご了承のほど、よろしくお願いします。                               商学研究科教授                                永井 猛

ブランドロイヤリティと注視秒数と売上の関係の見える化実験

2013年度

研究成果概要:科研費に応募した「ブランドロイヤリティと注視秒数と売上の関係の見える化実験」は、実際の店頭実験データをベースとして、消費者行動(とりわけ、ブランドに対するロイヤリティや店頭における態度変容)を解明しようとするものである。しかし、店...科研費に応募した「ブランドロイヤリティと注視秒数と売上の関係の見える化実験」は、実際の店頭実験データをベースとして、消費者行動(とりわけ、ブランドに対するロイヤリティや店頭における態度変容)を解明しようとするものである。しかし、店頭実験はどんなに小規模なものでも相当額の最低イニシャル費用(約100万円程度)が発生するため、特定課題の補助ではパイロット調査を行うことができない。そこで、同実験の中の一部を構成している顧客のブランドに対するブランドの購入経験の有無、と近い将来の購入予定、ブランドに対する理解度と選好度等々の関係を解明するためのWeb調査をおこなった。具体的に言えば、「論理的拒否」(ブランド自体をよく理解しているが買ったこともなければこれから買う意志もない)と「感覚的拒否」(ブランドの名前程度は知っているが、買ったことがなく、これからも買う気がない)、および「条件付き購入見込み(ブランド自体をよく理解していて、これまで買った経験はないが、機会があれば買うつもり)の分水嶺は何かを明らかにすることを目的とした(この箇所は、科研費申請実験では、アイカメラ装着実験後に、聞き取り調査をして特定ブランドの注視秒数と対応させて考察する予定である)。実験で計測される特定ブランドの注視秒数との対応づけの前段階として、消費者の態度間にどのような違いがあるのか、その違いを決定づけている変数は何か、等々をプレテストするためのWeb調査であった。様々な切り口からの解析は現在も進行中であるが、これまでのところ――調査票の設計自体に問題があったのか、あるいはサンプル数が少なすぎたのか、それとも回答者の顔が見えないWeb調査自体が適していたのか――望んだ成果を得るにはいたっていない。調査方法と調査結果をもう一度厳密に精査し、消費者行動とマーケティングの研究に何らかの新しいインプリケーションを抽出できるように、現在、解析を継続中である。

海外研究活動

研究課題名: 流通業の国際比較

2002年03月-2002年08月

機関: ハワイ大学(アメリカ)

研究課題名: 立地型サービス産業のマーケティング戦略の研究

2010年03月-2010年09月

機関: ハワイ大学(アメリカ)

現在担当している科目

科目名開講学部・研究科開講年度学期
起業家養成講座I 1商学部2019春学期
マーケティング・経営戦略創造理工学部2019秋学期
マーケティング・経営戦略大学院創造理工学研究科2019秋学期
マーケティング(全日制)大学院商学研究科2019春学期
マーケティング(全日制)大学院経営管理研究科2019春学期
マーケティング(夜間主)(7-8時限)大学院商学研究科2019夏クォーター
マーケティング(夜間主)大学院経営管理研究科2019夏クォーター
マーケティング戦略大学院商学研究科2019秋学期
マーケティング戦略大学院経営管理研究科2019秋学期
新規事業開発とビジネスモデルとマーケティング大学院商学研究科2019春クォーター
新規事業開発とビジネスモデルとマーケティング大学院経営管理研究科2019春クォーター
マーケティング・ストラテジー研究(7時限)[夜間主総合]大学院商学研究科2019春学期
マーケティング・ストラテジー研究[夜間主総合]大学院経営管理研究科2019春学期
マーケティング・ストラテジー研究(7時限)[夜間主総合]大学院商学研究科2019秋学期
マーケティング・ストラテジー研究[夜間主総合]大学院経営管理研究科2019秋学期
マーケティング戦略演習[全日制G]大学院商学研究科2019春学期
マーケティング戦略演習[全日制G]大学院経営管理研究科2019春学期
マーケティング戦略演習[全日制G]大学院商学研究科2019秋学期
マーケティング戦略演習[全日制G]大学院経営管理研究科2019秋学期
マーケティング戦略(論文)[全日制G]大学院商学研究科2019
マーケティング戦略(論文)[全日制G]大学院経営管理研究科2019
マーケティング戦略(論文)[全日制G]大学院商学研究科2019秋学期
マーケティング戦略(論文)[全日制G]大学院経営管理研究科2019秋学期
マーケティング戦略研究指導[全日制G]大学院商学研究科2019春学期
マーケティング戦略研究指導[全日制G]大学院経営管理研究科2019春学期
マーケティング戦略研究指導[全日制G]大学院商学研究科2019秋学期
マーケティング戦略研究指導[全日制G]大学院経営管理研究科2019秋学期
マーケティング・ストラテジー研究指導(8時限)[夜間主総合]大学院商学研究科2019春学期
マーケティング・ストラテジー研究指導[夜間主総合]大学院経営管理研究科2019春学期
マーケティング・ストラテジー研究指導(8時限)[夜間主総合]大学院商学研究科2019秋学期
マーケティング・ストラテジー研究指導[夜間主総合]大学院経営管理研究科2019秋学期

その他教育活動

寄附講座

詳細

概要:秋学期の「マーケティング戦略」の授業を寄附講座とし(2003年度から現在まで)、外部から講演者を招聘し、実際のケースを中心に運営している。